风险管理的7大措施
控制环境的建设。 控制环境是组织风险管理的基础，它影响组织中人员的风险意识。
组织措施，分析影响项目目标实现的问题的措施，并采取相应的措施，如调整项目组织结构，任务分工，管理职能划分，工作流程组织和项目管理团队人员;
要适应现代金融发展的需要，必须加快推进中国现代金融教育体制改革，着力加强对现代金融人才尤其是高级人才的培养。
风险规避意味着投资者有意识地放弃风险行为，完全避免具体的损失风险。 简单风险规避是风险管理中最负面的方法，因为投资者往往放弃潜在的目标回报，同时放弃风险行为。
内部管理风险和对策，采取内部培训，外部培训和其他措施，以提高团队的整体素质; 倡导组织创新，创新思维，适应瞬息万变的外部环境。
风险保留，如果发生损失，经济代理人将支付当时可用的任何资金。 风险保留包括计划外保留和计划中的自我保险。
市场开放稳定有序，避免强烈冲击中国仍处于经济转型阶段。金融机构的公司治理结构尚未建立，诚信意识，内部控制机制，激励机制和创新能力尚未得到加强。
接手店铺转让要注意的事项
了解店铺的商业情况，仅仅看店主提供的财务报表是不够的，不足以了解店铺的盈利能力和行业趋势。 虽然表面看起来不错，但行业也可能走下坡路，后期的竞争压力很大。
调查商店的地理位置是否适合其所在行业。 我认为这项调查非常重要。 如果位置不好，企业很可能难以继续维护。
确定转让人的身份，以确定他是否是店面中财产的所有者。 如果商店经营者是房屋所有者，首先检查商店的所有权证书，营业执照，卫生许可证和其他相关文件是否齐全，并且初步咨询房屋的转让价格和租金。
合理的转让费用。 实际上，商店的转让是过度使用商店的权利。 由于它是使用权，它必须包括装饰和设备，这是转让方在前一期间的投资金额。
